近期，公司2020年度大修工作已全面鋪開。該公司精心策劃，周密部署，“六到位”為大修工作保駕護航。

思想認識到位。該公司通過檢修動員會、車間大修前安全教育、班組會等形式，向員工分析了2020年度大修形勢。組織員工學習安全、技術方案，讓員工提前熟悉相關檢修項目。組織安全集中培訓、考試，確保合格率100%。根據各車間工作實際，以車間為單位，開展了主題黨日活動、應急預案演練、現場安全承諾等活動，讓員工把思想統一到大修中來。

生產組織到位。該公司生產部制定了《2020年生產系統停車大修管理辦法》，成立大修領導小組，強化檢修工作的整體組織和現場協調。此次檢修項目總計198項，結合各車間檢修作業工作量的實際情況，制定詳細的生產系統停車檢修方案和安全施工方案，控制了各單項檢修節點，有效推進了整體檢修進度。

技術部署到位。該公司技術部對所有大修項目進行研究分析，根據設備運行情況，分專業多次召開專題會議，形成了技術支持方案，并在此基礎上制定了詳盡的技改方案。其中安全措施7份，技術措施4份。

物資準備到位。該公司物資采購部全面梳理了2020年度的采購需求，提前進行檢修材料計劃申報和采購。截止6月30日，簽訂物資采購合同705份，形成采購訂單6346項，針對可能因物資到位不及時影響檢修進度的情況，多方督促并出臺了應急預案，確保材料物資到貨進度滿足檢修需要。

安全落實到位。該公司安全環保部制定了安全環保方案，對動火作業、高處作業、受限空間作業等進行全面風險管控。加強安全檢查力度，嚴格落實安全防范措施，及時制止所有部門及個人的不安全行為，確保檢修任務安全進行。（慕慧）