2022年一季度，天元公司牢固樹立安全發展理念，不斷夯實安全管理基礎，持續加強安全培訓教育、隱患排查治理、應急預案演練等，牢牢抓住安全生產過程中的“重點、盲點、難點”，為企業穩定生產筑牢安全防線。

以安全培訓教育筑牢安全堤壩

天元公司充分利用黨委理論學習中心組、支部“三會一課”、月例會、班前會等載體，引導員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實將學習成果轉化為安全生產的思想自覺和行動自覺。將“一述兩清”作為提升員工安全知識技能的重要抓手，堅持利用HSE、化危為安學習教育平臺等，拓寬安全培訓渠道，整合教育資源，著力掃除員工安全知識“盲區”。針對近期安全事故典型案例，對承包商作業單位人員80余人集中進行了再培訓。面向各車間、部辦，開展了有限空間作業事故安全施救知識技能培訓等。

此外，天元公司還成立了安全生產培訓 “走過場”專項整治活動領導小組，制定下發了《安全生產培訓“走過場”專項整治實施方案》，各車間、部辦以專項整治為契機，進一步健全完善安全培訓管理制度，認真對照相關法規規章要求和專項整治重點內容，全面自查安全生產培訓情況，對自查發現的問題實行清單管理，并逐項落實整改，切實推動安全培訓工作取得實效。

以隱患排查治理密織安全防護網

隱患排查是安全生產最基本、最重要的一項工作，也是生產現場保障安全的一個重要手段。天元公司持續推進隱患排查治理工作常態化、制度化、規范化，不斷完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條。天元公司領導班子成員定期深入包片部門檢查安全生產工作，安全環保部專職安全員堅持每天到生產現場對各類作業進行全過程管控。各兼職安全員每月至少一次深入其他車間進行安全檢查和學習。2-3月份，扎實開展了節后安全生產隱患大排查、危險化學品裝卸車專項檢查、春季安全生產檢查等，通過內部自查和外部檢查，及時消除了一批深層次的隱患，進一步提升了各級人員的安全意識，為推動企業安全穩定運行奠定了堅實基礎。

以應急預案演練再添保護屏障

“報告班長，SIS報警蜂鳴器響，DCS上各流量歸零液位波動大，運行設備回訊顯示停運……”伴隨著中控室監盤人員急促的報告聲，應急預案演練拉開序幕。隨后，經過逐級上報后，第一時間啟動車間應急預案，立即疏散現場人員，各應急小組做好相應處置。這是日前天元公司制氫車間開展硫回收全裝置晃電事故應急預案演練的一幕。

3月份以來，為進一步檢驗應急預案的科學性和實用性，增強員工的應急處置能力以及各崗位員工的團隊協作能力。天元公司各生產車間先后開展了應急預案演練，安全環保部相關人員進行觀摩指導。演練結束后，車間管理人員進行現場點評，總結分析存在不足等。

“我們將增加應急演練的頻率，真正讓車間在應急搶險過程中做到應急有預案、救援有隊伍、聯動有機制、善后有措施，全面提升員工的應急處置能力，確保生產裝置實現安穩長滿優運行。”制氫車間生產副主任王寶軍如是說道。（劉超）