近期以來，天元公司持續在加強檢修現場監督檢查、特殊作業管理、承包商管理上下功夫，確保各項檢修任務安全、有序進行，為企業順利完成年度大檢修工作修撐起“安全保護傘”。

     加強現場監督管理。切實用好“深入現場”的有效方法，檢修期間，安全環保部全體人員每天至少深入包片車間進行監督檢查2次以上，并對各類作業進行指導，隨時聯系解決期間遇到的安全問題，對檢查出不落實安全措施的各種作業及現場的“三違”行為從嚴考核。全力做好值班值守，安全環保部值班人員嚴格履行安全監管責任，每天下班后，分三組不定時深入檢修區域，檢查作業風險辨識、安全措施落實、作業人員勞動防護用品佩戴等情況，堅定不移地把安全放在檢修各個工序的第一位，確保年度大檢修“零傷害、零事故”完成。

     加強特殊作業管理。在檢修前，各車間組織員工集中學習公司特殊作業管理相關規定，對監護人員進行了檢修前的培訓教育。檢修期間，各車間需要進行特殊作業時，必須提前一天進行預約，并嚴格作業票證辦理程序，規范填寫作業票各項內容。車間負責人必須了解車間當日所有作業情況，監護人需了解作業區域崗位的工藝操作和設備狀況，熟悉應急預案等，堅決不擅自離開監護現場。作業期間，嚴格落實相關規定，進行風險辨識及安全措施落實等，進一步抓細抓小，

確保安全可靠作業。

     加強承包商管理。檢修前，組織召開了檢修外委施工單位專題警示教育會議，進一步強化了外委施工人員的安全意識。與承包商簽訂《安全環保管理協議書》，按照“誰引入、誰主管、誰負責”的原則，在組織多層次監督檢查的基礎上，各車間加強與承包商溝通協調，堅決做到有培訓、安全交底、作業票審批辦理許可、驗收等工作，切實做好人員、責任、措施、用具四到位，杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，認真做好多崗位、多部門不同性質交叉作業的現場監護工作等，切實筑牢檢修安全防線。（杜萍）