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經(jīng)營管理
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神木煤化工在天元公司召開2021年一季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時間:2021-04-20 19:45:04     點擊量:11335次    作者:管理員   分享到:

413日,神木煤化工在天元公司召開2021年一季度經(jīng)營分析會。會議分兩部分進行,第一部分現(xiàn)場觀摩天元公司一季度經(jīng)營分析會。第二部分總結通報神木煤化工公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析形勢任務,部署安排下一階段重點工作。神木煤化工公司黨委書記、董事長毛世強,黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春出席會議并講話,會議由總法律顧問張振濤主持。

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會上,天元公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)王善霞通報了天元公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。生產(chǎn)部、原料采購部、人資企管部作一季度工作匯報。通過深入分析,各分管領導就分管工作逐一進行了點評,如原料采購方面原煤限下率過高、煤焦油水分過大、雜質過高的問題;銷售部門根據(jù)不同季節(jié)市場需求,對產(chǎn)品規(guī)格要求;生產(chǎn)部門對各類消耗異常、設備負荷、運行狀況等,并提出解決措施,使生產(chǎn)裝置達到高效安全穩(wěn)定運行。

天元公司黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝強調,天元公司每季度召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會,是為了增強部門間信息溝通,協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題,全方位通報各項工作完成情況。及時根據(jù)宏觀經(jīng)濟及國內(nèi)原料、產(chǎn)品市場變化調整經(jīng)營策略,對當前及今后一段時間的重點工作進行安排部署。對存在問題提出解決方案,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理效益的最大化。

全體參會人員,親身感受和學習了天元公司召開經(jīng)營分析會對提升經(jīng)營管理水平的意義所在以及生產(chǎn)經(jīng)營管理中的優(yōu)點和特點。

隨后,神木煤化工財務資產(chǎn)部通報了產(chǎn)業(yè)公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。天元公司、富油公司、能源公司、電化公司、泰和公司、供銷分公司主要負責人作一季度工作匯報。

神木煤化工黨委書記、董事長毛世強作了總結講話。系統(tǒng)分析了2021年一季度神木煤化工經(jīng)濟運行情況以及存在的問題、面臨的形勢,并就下階段重點工作強調四點內(nèi)容:一是理性看待一季度取得成績,認清形勢,丟掉小富即安心態(tài),繼續(xù)砥礪奮進,用自身的管理提升和企業(yè)發(fā)展,從容面對市場變化。二是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎,各單位更新觀念、提高認識,將安全置于一切工作的首要位置,持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,補齊補足安全短板,抓好風險防范。三是加速推進項目建設,高度認識項目推進工作對公司產(chǎn)業(yè)鏈升級、結構調整、效益提升等方面的重要戰(zhàn)略意義,必須要以項目建設帶動企業(yè)轉型升級,推動企業(yè)向高質量方向邁進。四是轉變工作作風,牢固樹立責任意識、進取意識、執(zhí)行意識。

神木煤化工領導班子成員、相關部門負責人;所屬單位主要領導、相關部門負責人參加會議。(慕慧)