7月11日，天元公司召開了2022年上半年生產經營分析會，全面總結上半年生產經營情況，集中分析研究所面臨的形勢及存在的問題，安排部署下一階段重點工作，確保全年奮斗目標順利完成。

會上，計劃財務部、生產技術部、安全環保部、原料采購部、市場營銷部、物資采購部、人資企管部和天運公司分別就上半年生產經營各項指標完成情況、工作成效、存在問題、應對措施及下半年工作計劃等進行了詳細的匯報。公司領導班子成員結合各自分管工作提出了指導性意見和要求。

會議指出，上半年，公司認真貫徹落實神木煤化工各項決策部署，積極應對雙碳雙控、消費稅征收及疫情帶來的不利影響，在全體干部職工的共同努力下，實現了“時間過半、任務過半”目標，主要產品產量超額完成，各項經濟指標超預期，生產經營呈現出良好態勢。    

會議強調，下半年，機遇與挑戰并存、希望和困難同在，公司上下要充分認清形勢、直面挑戰，堅定信心、壓實責任，突出重點、狠抓關鍵，以奮斗姿態全力推進安全環保、生產經營、項目建設、科技創新、風險防控等各方面工作，為公司順利完成全年各項目標任務而努力奮斗。

會議要求，一是要壓緊壓實責任，健全完善安全管控體系，強化職工培訓教育，以更高標準、更高要求全力抓好安全環保各項工作。二是要樹牢過“緊日子”思想，從各環節、各方面入手，嚴抓成本管控，持續深化降本增效工作。三是要合理組織大修管理工作，重點解決好影響各裝置高負荷運行的瓶頸問題，進一步提升產品質量，打造新的利潤增長點。四是要嚴格按照時間節點，全力推進重點項目、“綠色工廠”建設等。五是要搶抓市場機遇，持續推動線上與線下銷售模式有機融合，切實做好增收文章。（劉超）