9月16日，天元公司在生產樓101會議室召開了6S/CTPM精益管理第二期輔導報告會。華謀咨詢顧問成員，推進辦公室及各推進小組相關人員參加會議。

會上，華謀咨詢顧問作了第二期輔導報告，回顧總結了第一期工作完成情況以及第二期推廣區域輔導與驗收、紅牌作戰、可視化標準、CTPM活動小組分組等工作開展情況，并對下期輔導重點內容進行了說明。推進辦公室負責人王在君為本期驗收通過的推廣區域頒發了合格證書。與會人員就6S/CTPM精益管理工作開展過程中存在的問題進行了深入討論。

會議要求，各推進小組要充分認識到6S/CTPM精益管理是一項全員性、持續性的工作，變被動為主動，不滿足現狀，不消極懈怠，嚴格按照時間節點和質量要求完成每一項工作任務。要以便捷安全生產、提高工作效率為首要目標，注意細節、避免返工、統籌推進，推動各項工作系統化、規范化，形成閉環。要建立推進機制，加強溝通交流，主動作為、力求實效，切實拿起精益管理這一有力武器，不斷夯實基礎管理、補齊管理短板，為公司轉型升級、高質量發展提供有力支撐。（劉超）