10月13日，天元公司召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門、天運(yùn)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)營銷部、原料采購部、人資企管部、天運(yùn)公司分別就三季度工作開展情況、存在問題、應(yīng)對(duì)措施及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作提出具體要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)定信心決心，立足實(shí)際抓當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步采取得力舉措，推動(dòng)減虧扭虧工作實(shí)現(xiàn)新突破，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時(shí)間、創(chuàng)造條件。要加快產(chǎn)品升級(jí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，有效解決消費(fèi)稅困擾。要加大技術(shù)改造，切實(shí)解決影響生產(chǎn)裝置高負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的的瓶頸問題，確保生產(chǎn)裝置安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。要深入推進(jìn)“減員增效”工作，著力優(yōu)化組織架構(gòu)、流程和機(jī)制，不斷提升管理效能，提高全員勞動(dòng)效率。要優(yōu)化績(jī)效考核，通過細(xì)化量化指標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)降本增效工作落到實(shí)處、取得新成效。（劉超 任小麗）