7月10日，天元公司召開2024年上半年生產經營分析會，神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝到會指導，公司領導、相關部門負責人參加會議。

辛文輝對天元公司上半年在轉型升級、成本管控、深化改革、激發動力等方面所做的努力和取得的成效給予肯定。他指出，上半年，在新一屆領導班子的帶領下，天元公司上下團結一致、奮力拼搏，經過不斷探索和努力，找準了轉型升級的方向，找到了工作的切入點，各級人員展現出新風貌，各項工作取得新進展、新成效。下半年，機遇與挑戰并存、希望和困難同在。天元公司要認真貫徹落實陜煤集團和神木煤化工公司各項決策部署，堅定信心、鼓足干勁，以更優作風和更強擔當扎實推進各項工作取得新突破，確保2024年目標任務順利完成。

就做好下半年工作，辛文輝提出五點要求。一是要筑牢安全環保底線。站在講政治的高度，扎扎實實做好安全環保各項工作，切實做到安全生產、環保生產和健康生產。二是要強化成本管控。堅持“算賬經營”，深入推進“日成本核算進班組”，不斷強化供應鏈建設，全力打造成本優勢。三是要提升經營效能。抓住能耗下降“牛鼻子”，突破“長周期運行”關鍵點，抓實科技創新和群眾性創新，全面提升工作質效。四是要釋放改革效能。強化合規管理，釋放數字化的能量，健全上下貫通、執行有力的組織體系，進一步實現高效協作，形成工作合力。五是要加強黨的領導。充分發揮黨委領航和黨支部戰斗堡壘作用，帶動廣大職工群眾積極投身轉型發展實踐。要進一步轉變工作作風，以調查研究推動工作落實。深入推進班組建設，激發班組創新活力。堅持關愛員工，為職工辦實事、辦好事，不斷提升企業向心力和凝聚力。

公司黨委書記、董事長楊旭總結回顧了2024年上半年工作，分析了企業當前面臨的形勢和存在問題。同時，圍繞緊盯目標任務、緊盯安全責任、緊盯項目管理、緊盯內控優化、緊盯作風提升五個方面安排部署了下半年重點工作，號召動員全體干部職工大力發揚陜煤集團“三特精神”，努力把全年的“施工圖”變為“實景圖”，把全年的“奮斗目標”變為“具體業績”，為企業高質量轉型發展作出新的更大貢獻。

會議還通報了天元公司上半年生產經營情況，計劃財務部、生產部、供銷中心、人資企管部、綜合管理部、技術發展部、安全環保部、技術研發中心、天運公司等分別對上半年工作開展情況、存在問題、應對措施及下半年工作計劃進行了詳細匯報。